Ga naar inhoud

Hoe Coonenhorst organisaties heeft ondersteund

De inzet van Coonenhorst heeft zich in de afgelopen jaren gekenmerkt door een combinatie van inhoudelijke expertise, bestuurlijke sensitiviteit en pragmatische realisatiekracht.

Strategisch advies

Ondersteuning van directie en management bij koersbepaling, governancevraagstukken en complexe veranderopgaven.

  • Directie- en strategische advisering
  • Governance- en sturingsvraagstukken
  • Scenario- en afwegingskaders
  • Second opinions voor bestuur
  • Ondersteuning complexe besluitvorming

Programmamanagement

Aansturing en inrichting van meerjarige programma's met meerdere projecten, stakeholders en bestuurlijke besluitvormingsmomenten.

  • Programmamanagement rijksoverheid
  • Project- en programma-inrichting
  • Sturing op samenhang en governance
  • Begeleiding aanbestedingen
  • Overdracht naar de lijn

Projectmanagement

Leiding aan implementatie-, verander- en inrichtingstrajecten met nadruk op voortgang, samenhang en resultaat.

  • Implementaties en systeemtransities
  • Verandertrajecten met organisatieontwikkeling
  • Leverancierssturing en aanbestedingen
  • Inrichtingstrajecten informatiehuishouding
  • Borging van projectresultaten

Interim management

Tijdelijke invulling van management- en regierollen in perioden van verandering, groei of heroriëntatie.

  • CIO / hoofd IT-rollen
  • Hoofd bedrijfsvoering
  • Programma- en projectdirecteur
  • Tijdelijke regierollen
  • Leidinggevende in verandertrajecten

Quality assurance

Onafhankelijke toetsing van plannen, aanbestedingen, programma's en projecten, inclusief risicoanalyse en verbeteradvies.

  • Reviews en second opinions
  • Kwaliteitsassessments
  • Toetsing aanbestedingsdossiers
  • Risicoanalyse en adviesrapportages
  • Auditing van governance en aanpak

Specifieke opdrachten en ervaringen

Meer weten over onze ervaring?

Neem contact op voor een gesprek over uw specifieke vraagstuk.

Neem contact op