Ga naar inhoud

Strategisch advies

Coonenhorst helpt bij het duiden van complexe vraagstukken en het bepalen van een realistische koers. Daarbij verbinden wij inhoud, bestuurlijke context, uitvoerbaarheid en langetermijnperspectief.

  • Strategievorming en koersbepaling
  • Positionering van veranderopgaven
  • Scenario's en afwegingskaders
  • Governance- en sturingsvraagstukken
  • Advies aan directie, bestuur en management

Programmamanagement

Bij grotere veranderopgaven brengt Coonenhorst structuur, samenhang en voortgang. Wij helpen programma's opzetten, richten en sturen, met aandacht voor doelrealisatie, afhankelijkheden, risico's en bestuurlijke besluitvorming.

  • Opstart en inrichting van programma's
  • Sturing op samenhang tussen projecten
  • Governance en rapportages
  • Risicomanagement en besluitvorming
  • Overdracht van programma naar lijn

Projectmanagement

Coonenhorst leidt projecten van plan naar resultaat. Wij combineren overzicht, voortgangsbewaking en inhoudelijke scherpte met een praktische aanpak die past bij de organisatie.

  • Voorbereiding en inrichting van projecten
  • Planning, organisatie en realisatie
  • Leverancierssturing
  • Implementatie en verandering
  • Borging van resultaten

Interim management

Soms is tijdelijke versterking nodig in een leidinggevende, coördinerende of regierol. Coonenhorst vult die rol met rust, gezag en aandacht voor inhoud én mensen.

  • Tijdelijke management- of regieopgaven
  • Leiding in verandertrajecten
  • Overbrugging bij uitval of vacature
  • Versterking van sturing en besluitvorming
  • Herstel van overzicht en structuur

Quality assurance

Een onafhankelijke blik helpt om tijdig risico's te signaleren en kwaliteit te borgen. Coonenhorst voert reviews, second opinions en kwaliteitsassessments uit op plannen, programma's, projecten en aanbestedingen.

  • Toetsing van aanpak, planning en governance
  • Review van project- en programmadocumentatie
  • Kwaliteitsbewaking bij aanbestedingen
  • Signaleren van risico's en verbeterpunten
  • Objectieve duiding voor opdrachtgevers en bestuur

Backoffice ondersteuning

Achter succesvolle trajecten staat vaak een goed georganiseerde ondersteuning. Coonenhorst helpt bij het inrichten en uitvoeren van praktische ondersteuning die nodig is om overzicht, continuïteit en voortgang te houden.

  • Planning en voortgangsondersteuning
  • Coördinatie van acties en besluiten
  • Voorbereiding van overleggen
  • Documentatie en verslaglegging
  • Ondersteuning van project- en programmateams

Op zoek naar ondersteuning die past bij de aard en fase van uw opgave?

Coonenhorst denkt graag mee over een aanpak die werkt in de praktijk.

Neem contact op